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Ser gerente de logística es un desafío. Se debe tener potencial de liderazgo, pensar de manera innovadora y poner a las personas primero al trabajar con clientes y departamentos, entre muchas otras cosas, para tener éxito. En este artículo, el Director de América Latina, Carlos González-Compte, cubre las cualidades que puedes buscar al contratar a uno.
Tabla de contenido
¿Qué hace un Gerente de Cadena de Suministro?
Desde planificar hasta ejecutar y controlar todo el proceso de fabricación, distribución y comercialización de bienes, los deberes de un gerente de cadena de suministro incluyen manejar los niveles de inventario y supervisar la producción de bienes. Un gerente de cadena de suministro de calidad debe tener potencial de liderazgo, pensar de manera innovadora y poner a las personas primero al trabajar con clientes y diferentes departamentos.
Cualidades de un Gerente de Cadena de Suministro
Tienen habilidades y potencial de liderazgo
Un gerente de cadena de suministro debe ser activo en los sistemas, analítico y hábil en la interpretación de datos y la construcción de eficiencias. La capacidad de aprender estos sistemas puede marcar la diferencia en su desempeño. Pero también es esencial tener habilidades de liderazgo que los hagan gerentes efectivos.
Otro indicador de habilidades de liderazgo es que están apasionados por su trabajo, puede ser alguien con una mentalidad de «»liderazgo al servicio»», no ven su papel como un trabajo de nueve a cinco, sino más bien como una carrera en la que están dispuestos a invertir.
Aunque es sabio contratar a alguien que ya posea habilidades de liderazgo, es importante recordar que los líderes más fuertes nunca dejan de crecer. Formar líderes puede ser un desafío porque requiere tiempo e intención de brindarles la orientación y el entrenamiento que necesitan para tener éxito. Pero crear una cultura centrada en el crecimiento que construya e inspire a los líderes puede tener un efecto positivo en los nuevos miembros del equipo y la empresa.
Piensan de Manera Innovadora
Los gerentes de la cadena de suministro deben pensar de manera innovadora en cuanto a los servicios de logística. Necesitan encontrar nuevas formas de hacer las cosas que ahorren tiempo o dinero sin sacrificar la calidad e identificar a socios que puedan hacer lo mismo.
Nuestro equipo de Pegasus prospera al identificar problemas y desarrollar soluciones únicas para los clientes. Tenemos un dicho, «una sola talla no le queda bien a todos», lo que nos hace ser adaptables. La adaptabilidad puede verse como la identificación de soluciones alternativas o la construcción de múltiples estrategias de mitigación.
Además, una mentalidad transaccional puede impedir que los gerentes de la cadena de suministro tengan éxito hoy en día. Pensar de manera innovadora prepara a los gerentes de la cadena de suministro para ganar, ya que rendirán mejor bajo presión y ofrecerán soluciones poco convencionales.
Están Enfocados en las Personas
Un gerente de cadena de suministro necesita tener excelentes habilidades de comunicación ya que tratará con todas las partes involucradas, como proveedores, clientes y otros departamentos en su empresa. Los gerentes de la cadena de suministro necesitan tener habilidades técnicas necesarias para el éxito en sus roles, pero también deben poseer habilidades blandas que les permitan liderar y desarrollar sus equipos.
Una persona con habilidades interpersonales suele ser un buen oyente. Ser un oyente eficaz les ayuda a entender sus elementos circundantes y las necesidades de las partes interesadas. También les ayudará a construir sus equipos, lo que se vincula con las habilidades de liderazgo.
Alguien con buenas habilidades interpersonales tiene mejores probabilidades de ser un gran líder y gerente. Tener un alto coeficiente emocional o inteligencia emocional es esencial para leer a las personas y entender lo que necesitan para crecer.
Consejos para Contratar Profesionales de la Cadena de Suministro
¿Cuáles son sus Motivaciones?
Como ejemplo, la fuerza laboral en Costa Rica suele ser más joven y en general quieren tener un impacto lo antes posible.
Diferentes generaciones llegan a la oficina con diferentes motivaciones. A medida que comprendas qué tipo de personas atraes a tu empresa, puedes responder preguntas como: ¿Cómo inculcamos el liderazgo? ¿Cómo hacer crecer un equipo millennial en comparación con generaciones más viejas o incluso más jóvenes? Construir confianza es esencial para liderar a cada generación a involucrarse más con la meta y la visión de la empresa.
¿Cómo Puedes Invertir en la Próxima Generación?
Las carreras logísticas y de gestión de la cadena de suministro están ganando popularidad entre los estudiantes universitarios debido a la situación actual. A medida que la industria evoluciona con avances en automatización e inteligencia artificial, creemos que aquellos al inicio de su carrera optarán por esta profesión a largo plazo.
Aprender lo que motiva a los jóvenes profesionales y estudiantes a trabajar en la cadena de suministro y logística puede ser un catalizador para ayudarlos a desarrollarse en roles de liderazgo como por ejemplo, un gerente de la cadena de suministro. Cuanto más sepas conectar con la siguiente generación, más podrás identificar a futuros líderes e invertir en ellos a largo plazo.
Acerca de Pegasus Logistics Group
Redefinimos los estándares para el transporte en tiempo definido. Brindamos soluciones logísticas personalizadas y excelentes experiencias al invertir recursos en miembros del equipo, tecnología y una red de transporte superior. Este enfoque nos libera de una red limitada, desarrollando alianzas comerciales en todos los mercados.
Estratégicamente, hemos desarrollado la capacidad de brindar apoyo a su cadena de suministro que está en constante cambio. Nuestro modelo operativo tiene rigurosos puntos de referencia de rendimiento y nos enfocamos en brindarle a su empresa el mejor valor, resultados eficientes y el servicio más confiable.
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